Wer nicht weiß, wo er steht,
landet selten dort, wo er hin will.
Viele Unternehmen starten direkt in die Veränderung – und häufig versanden die Projekte oder erreichen nicht die gewünschten Ergebnisse.
Was fehlt, ist eine ehrliche Standortbestimmung. Eine kritische Selbstreflexion über das, was ist. Und ein realistischer Weg, wie die heutigen Grenzen überwunden werden können – ohne vorschnelle Lösungen, die nur an der Oberfläche kratzen.
Ein Readiness Check ist eine
strategische Denkpause.
Kein Aktionismus. Keine Kosmetik.
Keine Powerpoint-Beratung.
Sondern ein System-Scan, der sichtbar macht, wo Ihre Organisation wirklich steht – und wo der größte Hebel zur Weiterentwicklung liegt.
Dafür nutzen wir die Evolution Roadmap – unser Navigationssystem für den nächsten Entwicklunssprung. Sie betrachtet die Lage ganzheitlich, auf sechs entscheidenden Ebenen:
Drei Readiness Checks. Ein Prinzip.
Unsere Readiness Checks sind keine Standard-Assessments – sondern strategische Denkpausen mit Tiefgang. Alle Checks basieren auf dem Process Thinking Framework und der Evolution Roadmap, einem systemischen Modell, mit dem wir die Lagebeurteilung aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten.
High Performance
Organization
Readiness Check
Wo steht Ihre Organisation wirklich? Wo wird High Performance noch durch Silos, Schattenprozesse und Tool-Zoos ausgebremst? Welche Prinzipien und Routinen können Energie freisetzen - statt sie zu binden?
Strategy
Readiness Check
Finden Sie die Linie im Chaos. Klarheit über Engpässe, Richtung, Prioritäten – und das passende Framework, um Strategie wirksam und dauerhaft in der Organisation zu verankern.
Sustainability
Readiness Check
Wo steht Ihre Organisation wirklich? Wo bleibt Nachhaltigkeit in Reports stecken, statt in Prozessen zu wirken? Welche Routinen und Entscheidungen stärken echte Wirkung – statt nur Erwartungen zu erfüllen?
Dieser Weg führt zu uns:
1. Termin buchen
Über unsere Website können Sie ganz einfach einen passenden Termin auswählen. Anschließend erhalten Sie eine Teams-Kalendereinladung, und wir kontaktieren Sie zum vereinbarten Zeitpunkt.
2. Erstgespräch
Im ersten Gespräch schildern Sie uns Ihre aktuelle Situation, und wir geben Ihnen einen Überblick über unsere strategischen Ansätze. Wenn eine Zusammenarbeit vielversprechend erscheint, vereinbaren wir einen ausführlichen Strategie-Termin.
3. Strategiegespräch
Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Prozesse und entwickeln eine maßgeschneiderte Process Thinking-Strategie. Wir zeigen Ihnen, welche Erfolge andere Unternehmen bereits erzielt haben und welche Optimierungspotenziale in Ihrer Organisation möglich sind.
Kostenfrei und unverbindlich