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Process Thinking
Training

Hannover, 02.09.2025 - 04.09.2025

Process Thinking ist ein ganzheitlicher Ansatz, der Prozessmanagement und Elemente aus dem Change-Management verbindet.

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Der Einsatz von Process Thinking hat sich in zahlreichen Transformationsprojekten in unterschiedlichen Branchen bewährt. Entsprechend stärkt es Projektleiter und Führungskräfte in der soliden Umsetzung von Veränderungsvorhaben.

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Process Thinking ist ein Ansatz zur Visualisierung und Redesign von kundenorientierten End-to-End Prozessen durch intensive Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften in der Organisation.

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Ziel ist es, umsetzungsorientierte, pragmatische Lösungen zu entwickeln, die Silo-Denken auflösen und bereichsübergreifende, ganzheitliche Prozesse hervorbringen - besseres Prozessmanagement!

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Das über viele Jahre in zahlreichen Unternehmen unterschiedlicher Branchen angewendete und kontinuierlich weiterentwickelte Trainingskonzept ermöglicht größtmögliche Praxisorientierung bei gleichzeitiger Vermittlung eines breiten methodischen Fundaments.

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Es umfasst die Einführung in die Philosophie des Process Thinking sowie die Vermittlung und das praktische Üben von Modellierungsregeln zur Visualisierung von Ist-Prozessen, deren systematische Reflexion sowie die Entwicklung von umsetzungsorientierten Soll-Prozessen auf der Basis gemeinsamer Gestaltung durch Mitarbeitende, Führungskräfte und Stakeholder.

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In der praxisorientierten Schulung haben die Teilnehmer die Möglichkeit, Process Thinking Schritt für Schritt zu erlernen und anhand der aus dem Kreis der Teilnehmer stammenden aktuellen Fragestellungen selbst zu erproben.

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Neben der Vermittlung von Methodenwissen erhalten Sie auch viele Tipps und Tricks von unserem erfahrenen Trainer.

Seminarinhalte

Grundlagen Process Thinking

  • Funktions- vs. Prozessorientierung

  • Unterschied Prozesse & End-to-End Prozesse

  • Spannungsfeld Effizienz & Agilität

  • Entwicklung Prozesslandkarten

  • Werkzeug „Process Thinking Canvas“

  • Rollen im Process Thinking

  • Unterscheidung Erstoptimierung vs. KVP

  • Process Management Cycle: 7 Schritte der Erstoptimierung

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Visualisierung von IST-Prozessen

  • Modellierungsregeln BPMN „light“

  • Vorgehensweise & wesentliche „BPMN Symbole“

  • Verzweigungen & Schleifen

  • Übungen zur Visualisierung

Reflexion von IST-Prozessen

  • Leistungsarten & Effizienzpotenziale

  • Arten der Verschwendung

  • 5 Ebenen der Prozessgestaltung

  • 2-stufiges Vorgehen der Prozess-Reflexion

  • Reflexions-Board & Sofortmaßnahmen-Katalog

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Prozess-Redesign

  • Evolutionärer vs. Revolutionärer Ansatz

  • 9 Wege zur Prozess-Verbesserung

  • Entwicklung von Soll-Stufen

  • Standardisierung von Prozessen

  • Kommunikation neuer Soll-Prozesse

  • Maßnahmenentwicklung zur Implementierung

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Choreographie

  • Das Seminar besteht aus Theorie-Input und zahlreichen praktischen Übungen.

Zielgruppe

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Das Seminar richtet sich primär an folgende Personen:

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  • Sie sind Projektleiter oder Mitarbeiter in Veränderungsvorhaben,

  • Mitarbeiter in strategischen Unterstützungsbereichen z.B. Unternehmensentwicklung

  • Linienführungskraft in Verantwortung für erfolgreiche Prozesse in Ihrem Bereich

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Ziele

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Die Teilnehmer kennen den Process Thinking Prozess, haben den Prozess selbst durchlaufen und sind in der Lage die verwendeten Werkzeuge für eigene Aufgabenstellungen mit einem Team gemeinsam einzusetzen.

Aufbau

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Das Seminar dauert 3 Tage. Wir bieten diesen Kurs auch gern als Inhouse-Schulung für Firmenkunden an.

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Teilnehmer erhalten eine Bestätigung für die erfolgreiche Kursteilnahme.

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Während des Seminars kommen folgende Methoden zum Einsatz

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  • Präsentation

  • Lehrgespräch

  • Gruppenarbeiten

  • Individuelles Lernen

Preise

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Die Lehrgangsgebühr beträgt 1.785,- Euro zuzüglich 19% USt., d.h. Brutto 2.124,15 Euro.

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In dem Betrag sind enthalten: 3 Seminartage, Seminarskript, Übungsmaterial, Blöcke, Stifte, Fotoprotokoll, Warm- und Kaltgetränke, übliche Pausenverpflegung.

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Nicht enthalten in der Lehrgangsgebühr sind eventuelle Reise- und Übernachtungskosten der Teilnehmer.

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Die Lehrgangsgebühr ist 14 Tage vor Lehrgangsbeginn zur Zahlung fällig.

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Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 10 Teilnehmer. Die genaue Anschrift des Lehrgangsortes wird Ihnen rechtzeitig vor Lehrgangsstart mitgeteilt.

Informationen zum Training anfordern und anmelden

Vielen Dank!

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